转变观念　做好协调

【圆明网】我九七年开始修炼法轮大法。在中共疯狂迫害法轮功的九九年底，因照顾小孩来异地居住，认识当地很少的同修，证实法的一些项目也在小范围内坚持不懈的做着，也觉的足矣。邻区不断有协调同修来找我切磋：不能只满足在自己埋头干的修炼状态中，你们地区一直没形成整体，需要有人担起协调的责任。我也认识到这个问题，但总感到压力很大，障碍多。这里是沿海开发地区，外来人员流量大，本地原有同修住的分散又不认识，很难联系等等，故而迟迟不愿参与。
一、转变观念

一次我参加了周围各大区协调人的切磋交流，看到他们各区的有力协调、整体在稳步有序的提高，我很受启发。但真正点悟我的、转变我不愿做协调观念的是这件事：那天某区来了三位协调人，其中一人是前几日被撤下来的，和现任协调有些间隔，想让其它区的协调摆平此事。当时看着这位同修发言的语气和状态，一副争强好胜、证实自我的样子，我有些不解：做自己该做的便是，干嘛非得争那个协调？

回来后，也不知为什么，这事一直在困扰着我。师父说过修炼中没有偶然的事，让我碰到肯定是与自己修炼有直接关系的，原来是师父苦心点化：不能用人心看待同修，我和这位同修在这个问题上认识反差很大，她今天的表现是真对我这颗不愿做协调的心来的。此时，我看到同修那颗愿为众生負责、为整体付出的金子般的心，而我却自愧不如。我看到了我能做好协调的希望，我也是大法的一粒子，有师有法有同修，我应该为这一方众生负责，这也是师尊对每个大法弟子的要求。

二、集体学法

为尽快在我区形成整体，请邻区同修来交流前，我骑着自行车四处奔波，把直接和间接认识的同修，不管状态如何、是否精進，一块找来参加。首先我们遵照师父给我们留下的集体学法的修炼形式，学习邻区的经验，先由两三个人到各片组成学法小组的同时，把找不到地方学法的和因各种原因没走出来的逐渐带出来。这样小组很快增加到十几人时再分组，再多再分，小组变大，大组分小。经过协调后把以前去外区学法的同修接纳过来，（路远耽误时间）把远的调到近处，在很短时间内就有十几个学法小组相继成立，经常组织各组负责的同修碰头交流，发现问题及时处理，在法上提高。

一次我参加了一个小组学法，本来五、六人的小组那天突然来了十几人。切磋时有同修提出人多不安全，应马上分组，引起一番争论。提供场所的同修说，人多我都不伯（一年前被邪恶迫害过），你们怕什么等等。其间暴露出了许多不同的人心。之后有的同修跟我说，谁谁大脑膨胀，不注意安全，太危险。也有的说，谁谁天天怕这怕那，把自己裹的严严的。当时这小组同修确实存在着这两种倾向，反差很大，今天表现的如此尖锐，也是到了需要提高的时候了，如何按照师父对我们修炼人的要求，把对方的不足当一面镜子照出自己的不足来弥补，这才是关键，才是修炼，才是好事，才是整体提高。我脑中突现出“最大的、致命的障碍”几个大字，于是我反复学了《在新加坡讲法》中师父的一段法：

“我们遇到任何事情都能够在我们自己这方面衡量一下，我说这个人真了不起，在圆满的这条路上就没有任何障碍能挡住你。我们往往碰到任何事情的时候都是在向外看，你为什么这样对我？心里头有一种不公的感觉，不去想自己，这就是所有生命的一个最大的、致命的障碍。”

我首先挖出自己隐蔽很深的责怪、埋怨同修的心，争斗心，证实自我的心和说话语气不善的表现，然后和小组同修分别学法交流找自己。有的同修说，真巧，我回家也看了师父的《新加坡法会讲法》，原来看不惯别人的地方，恰恰是自己没做到的。有的说，平时我老觉着自己没有妒嫉心，原来这么厉害，都形成自然了。这样都向内找，矛盾解决了，间隔消除了，小组整体融洽了 。

三、小花竞相开放

学法小组的建立为资料点的遍地开花奠定了基础。通过学法交流促進了证实法的各个项目，一部份率先用语音电话讲真相的同修，带动了周围许多同修纷纷拿起手机这个救人的法器，许多不懂电脑、手机的老年同修在年轻同修的帮助下也投入其中，并且把世人明真相的反馈信息及时在网上交流，以亲身体会鼓励没走出来的同修。

小组数量的增多，资料的需求量就大。许多同修认识到要修去等、靠、要的依赖心。原来家庭就具备条件的马上就开了花，条件差一点的经过同修在经济和技术上的帮助也相继开了花。以前一人负责二十几人的资料供给，现在就有四、五人来分担。几乎每个小组都有资料点（其中一小组四人，年龄最大六十多岁，家中都开了花）， 保证了同修（包括讲真相刚认识的同修）都能及时看到师父的新经文、《明慧周刊》。真相资料、《九评》、光碟等都能供应上，有时还做一部份给附近农村的同修。当不断有同修在我耳边高兴的说：“我家也开花啦！”我眼里的泪花转来转去也开了。

真是大法无边，师恩浩荡 。我区能有今天初具规模的整体，离不开师尊的慈悲呵护和邻区同修的无私帮助，我们会在这一刻值千金、值万金的最后时期尽快成熟起来，完成史前大愿，向师尊交上一份合格的答卷。

所悟有限，请指正。